• Análisis y diseño de programas de compensación: investigación y comparación de tasas de compensación para roles similares en la industria y la región geográfica relevante. Creación de estructura de compensación (que incluyan salarios base, bonificaciones, comisiones y otros incentivos financieros) según jerarquía laboral, rendimiento y otros factores

• Control salarial vs presupuesto: supervisar y gestionar los costos asociados con la remuneración de los empleados comparado con el presupuesto general de la organización

• Evaluación de la equidad interna: establecimiento de bandas salariales y niveles de retribución que aseguren una compensación justa y equitativa dentro de la organización y competitiva con el sector y la industria en el exterior, evitando la discriminación salarial y la fuga de Talento innecesaria

• Plan de beneficios: determinación con la empresa de las opciones a implantar: seguro de salud, tickets de comida, licencia por enfermedad, seguro de vida, coche de empresa, programa de compensación flexible, etc…. Selección y negociación con proveedores, comunicación de beneficios a empleados, implantación y seguimiento

• Análisis de costo-beneficio: evaluación del costo de programas de compensación y beneficios en relación con los beneficios que brindan a la empresa en términos de atracción y retención de talento, productividad y satisfacción del empleado

• Cumplimiento legal: soporte para que los programas de compensación y beneficios cumplan con las leyes y regulaciones laborales aplicables, incluyendo leyes de salario mínimo, leyes de igualdad salarial y regulaciones fiscales relacionadas con beneficios