• Análisis de necesidades de capacitación: Identificación de áreas de mejora de empleados que permita adquirir habilidades o nuevos conocimientos para cumplir con los objetivos organizacionales

• Plan de Formación: desarrollo del programa de capacitación y desarrollo de la Empresa; gestión, evaluación y seguimiento de los programas desarrollados, destinados a desarrollar habilidades de los empleados, así como retener a empleados de alto potencial dentro de la organización

• Supervisión auditorías Calidad de Formación: supervisión de programas de formación para aseguramiento de estándares de calidad establecidos; gestión y resolución de “no conformidades” de calidad

• Desarrollo de carrera y Gestión del Talento: apoyo a empleados en la planificación y gestión de sus carreras profesionales y provisión de oportunidades de crecimiento dentro de la organización

• Plan de Sucesión: identificar, desarrollar y retener talento interno con el fin de asegurar una transición fluida y efectiva en roles clave dentro de la organización; desarrollo de plan de contingencia para abordar cualquier vacante inesperada en roles clave